阿里再推社交“Real如我”,是电商巨头的流量焦虑( 六 )

在微信和QQ两个流量大户的支持下 , 腾讯自身成为了全球排名第一的游戏公司;虽然自身不再做电商 , 但是依靠京东和拼多多 , 实现了流量变现的商业价值 。 而依靠微信流量的裂 , 更是让拼多多成为在达斯纳克敲钟的社交电商 , 成为中国电商第三极 。 同时 , 小程序作为链接万物的入口 , 已经把越来越多的私域流量圈在了微信 。

这就意味着 , 在电商和智慧零售方面 , 腾讯已经深入到了阿里的腹地 。 如果阿里不能手握流量入口 , 在未来的竞争中 , 将处于很被动的地位 。

况且 , 本身就离交易更近离流量更远的阿里 , 在获取流量上就不占优势 。 作为阿里流量最高的App支付宝 , 根据QuestMobile发布的截至2019年6月的数据来看 , 6.5亿的月活 , 差了过10亿月活的微信一大截 。

并且 , 阿里还不得不面对整体流量增长下滑的现实 。 根据QuestMobile数据 , 2019年1季度 , 中国移动互联网整体MAU增长只有762万 , 相比去年同期 , 增长幅度下降了300余万 。

从2012、2013年阿里两次投资陌陌 , 2013年投资微博 , 也可以看出 , 阿里对流量的焦虑与渴望 。

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