阿里再推社交“Real如我”,是电商巨头的流量焦虑( 七 )

“阿里对toC社交的执着 , 其实反映了它的紧迫感 , 现在移动流量红利不再 , 阿里的电商基因 , 让它在获取流量上很被动 , 也很贵 。 如果花钱买流量会影响利润 , 所以它一直尝试自己做”艾媒咨询CEO张毅说 。

卡位校园社交的“Real如我” , 承担起的 , 是以差异化避开微信进入社交赛道 , 成为阿里流量入口的重任 。

教育部公布的相关数据显示 , 2019年全国普通高校毕业生预计834万人 , 比2018年增加14万人 。

而且 , 在消费能力上 , 根据艾瑞研究院2018年统计数据 , 大学生年度消费规模达3800亿元 , 持续回购某个品牌的比例为56.4% , 主动挖掘平价好用的品牌比例为44.3% , 向亲友推荐好用的品牌比例为45.3% 。

腾讯《2019年Z世代营销实战手册》报告也显示 , 60%的Z世代希望通过消费 , 可以更好的融入社交的圈子;57%的Z世代表示 , 消费可以帮助自己维系社交关系 。

由此可见 , 社交动机能够驱使大学生的消费需求 , 而推荐与分享的社交裂变在一定程度上可以为电商带来精准流量 。

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