Q3净利润环比增1亿元，贝因美缘何反转？( 六 )
更多的单品还在研发，更多的爆品正通往终端市场。
2 | 渠道变革：IP深入人心
谁洞悉着渠道、IP和心智，谁就能掌握终端消费市场，这是中国新零售未来的趋势。
新零售，正是贝因美革新的核心，也是其反转增长的最大引擎。
在这里，重构零售的人、货、场——消费者、卖场、品类。通过三者有效互动，用数据化的方式，用线上线下互动的方式，整合综效、打通渠道、全域营销。
从渠道划分，贝因美销售结构中新零售、批销和电商的占比分别为40%、40%、和20%，新零售成长为内部第一大渠道。
贝因美的“新零售”策略是——母婴门店，这是一个线上与线下联动的结合体。
这样的母婴门店，贝因美目前有1万家，目标是3万家。目前月开发月销售额超过30万的门店，争取贝因美产品在月销中占比达到10%，即3万元。
如此计算，新零售渠道的目标销售额未来可期。
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