Q3净利润环比增1亿元，贝因美缘何反转？( 七 )_：Q3净利润环比增1亿元

贝因美派驻导购、组织互动，与经销商渠道相比增加了厂商对市场和客户的服务，对需求的把控和传导链条更短。

这是一个正在强势崛起的渠道，在这里，最大限度的重构消费者心智。

而贝因美经销商渠道也在变革。贝因美成立经销商管理委员会，服务支持经销商运营，较以前的管理更为精细化。

贝因美的特配产品主要针对含医院在内有特殊需求的群众，相关群体选择公司的特配奶粉，继而再辐射到公司的其他产品。

此外，贝因美计划在阿里平台设置专业产品的旗舰店，通过网售为专业产品开辟一个更为便捷的渠道。专业渠道的口碑打造是公司以少胜多、以弱胜强的有效手段，用特配带动常规产品实现有效引流，同时将获客成本维持在比较低的水平。

另外一个值得关注的点是，贝因美产品在三四线城市增长很快，市场份额显著提升。

今年上半年，贝因美在三四线城市的销售策略得以很好地实施，渠道下沉比较快，三四线城市的市占率由7.3%升至8.4%，已经与一二线持平，应该很快会超过一二线城市。

Q3净利润环比增1亿元，贝因美缘何反转？( 七 )