Q3净利润环比增1亿元，贝因美缘何反转？( 九 )
这17个月，他如同一个强大的发动机，持续不断的为贝因美注入能量：对核心员工、经销商实行股权激励；打通渠道、理顺产业上下游；变革渠道，实施新零售变革；获得国资战略投资……
“重树商誉、重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重溯文化。”这是他提出的 “六重奏”战略。
逆流中，逆市反转，业绩暴增，贝因美开始重新站立、崛起。
而这一切的背后，在于人心的改变，消费者的新来，员工与高管的同心，加盟商的利益捆绑。
人心向背，决定着一个品牌的未来。
一个值得关注的信息是，9月12日，贝因美发布一则公告，拟增加经营范围“技术推广服务，自有房屋租赁，健康管理，日用品销售，经营进出口业务”，并拟将公司全称由“贝因美婴童食品股份有限公司”变更为“贝因美股份有限公司”。
这意味着，贝因美品类的扩张，瞄向了整个婴童产业。
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