外资零售退潮之下,沃尔玛在华变革之路( 六 )
“沃尔玛到家”O2O服务首次参加8.8购物节。日活用户增长50%,对比之前最高日订单量增长超过150%。
山姆会员商店同样紧密拥抱互联网。自2016年10月入驻京东商城后,山姆借助京东制定的专属智慧供应链解决方案,将业务拓展至全国大部分地区。一年后,山姆会员店宣布,驻京东一年销售额翻三倍。
不过,即便采取了上述种种措施与手段,57岁,在中国熬了23年,历经大卖场失落、电商不顺的沃尔玛,也不能说是迎来了春天。
寒风依旧刺骨。
8月27日,名为#Costco开业首日被挤爆#的话题火速蹿升,阅读1.7亿,讨论2.2万。
作为在美国仅次于沃尔玛的零售企业,Costco的盈利模式与沃尔玛旗下的山姆会员商店模式极为接近。有媒体评论“沃尔玛的救命稻草,要被Costco抢走了”。
沃尔玛有机会继续扳回一局么?我们拭目以待。
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