重估BAT与华为的云上野心(17)_随着腾讯9·30架构调整一周年的到来以

没有规矩的云行业正变得更好

“商业策略有所为有所不为” 。

这句话是华为的计算产业策略，放到整个云行业来看，大家特色也都不一。

企业角度，阿里云强调了不做SaaS ，腾讯云说自己不会抢partner生意，百度云将往又细又重的工业智能方向走，华为不抢运营商地盘也承诺过不做股权投资。

华为的这种克制与其“黑土地”的定位一致，但是从其内部来讲，只是做横“一” ，水平上面套水平，客户最后一公里永远touch不到，这个可能有一些问题。阿里有数梦、袋鼠云、驻云、斑马等生态去打通最后一公里，华为云却没有这种策略。

行业角度，从IaaS上来讲，底层差异化会越来越小甚至消失，因为底层本身没有行业属性，各家的计算、存储、网络资源非常接近，对于大部分客户来讲是一个“够用就OK”的状态。

而同质化竞争带来的是什么？价格战。

2017年-2018年，是云计算行业价格战打的最凶猛的时候，尤其是CDN领域被价格阴云笼罩，此外政务云领域1元中标的“黑天鹅事件”频出。洗牌的结果是，一大批小厂商纷纷死掉，退出行业；网宿科技、帝联科技等CDN巨头重组分拆业务；阿里云一跃成为国内最大的CDN公司......

重估BAT与华为的云上野心(17)