市场份额从0到44%，西藏电信怎么做到的？( 三 )_◎作者｜叶菁明久泽珣白玛加村◎来源

（图为电信营销活动现场）

把握竞争新态势

差异化经营打造新增点

市场变化无常，谋定方能后动。近几年来，随着提速降费政策的持续推进，以及市场日趋饱和，整个通信行业业务收入增速放缓。

营销环境的变化客观上要求西藏公司必须改变传统的经营管理模式，同时也为西藏公司实施差异化营销提供了机遇。5G商用在即，携号转网即将落地，创新和变革成为竞争关键，运营商在面临新政策或新赛道的起点时刻更要因时而异，因势而变。

正是认识到这一点，西藏公司在2019年半年工作会上指出，“随着大数据、物联网、时代的到来，互联网+政务服务、互联网+行业等信息化应用的推广，万物互联是必然趋势，信息化应用成为新的创新点、新的生产力。脱贫攻坚全面启动，消除区域发展不平衡不充分势在必然，围绕脱贫攻坚的基础建设、信息化助力等将成为当前工作的重点，县域信息化建设项目潜力巨大，城区升级需求增加。融媒体发展，推动传统媒体传播变革，个性化、差异化信息需求成为个人通信新的特点。从政务、企业到个人，信息服务正在突破传统模式，向更广更大的区域扩展。”