20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽石困境”要如何破解？(16)_：20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽

海尔COSMOPlat：对中小型制造企业进行赋能，这个是我们很重要的定位。其实我们平台上有很多用户，他们可能跟海尔的体量比起来是比较小的，但是我们认为用户不在大小，而是在于我们能为他们做什么，改变什么，带来多少差异化。

这部分的企业用户，从体量上来说，并没有很大的营业额，比如只有几个亿或几千万，但是当他们在某个点上非常需要我们的时候，我们就会选择和他一起合作，这个是我们非常乐意做的事情。

一些包装行业的客户，我们就先从生产订单和减少采购这种浪费比较多的环节开始，改善这个点我们可以给他带来很大的价值，不一定现在就给他加上很大的机械设备，帮助他提高工厂的自动化程度等。因此，具体情况会根据客户的需求来调整。

雷锋网：对于企业向工业互联网进行转型，您如何看待这里的投入产出？

海尔COSMOPlat：关于投入产出，这里分3个层面来进行剖析。

首先，国家现在会出台一些支持的政策，这是非常好的，当然这只是一种引导，并不是给你解决全部的问题。

20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽石困境”要如何破解？(16)