20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽石困境”要如何破解？(12)_：20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽

最后是客户型的朋友，这部分情况是，本来可能是我们的客户，但可能是跟客户共建了一个平台之后，它也可以成为我们的生态合作伙伴。

从这几个角度来讲，海尔工业互联网的“朋友圈”是很丰富的。

而在另一个维度，从“产学研用金”方面去剖析，“产”是指赋能的各种垂直行业；“学”是指院校，比如海尔会和国内外的一些一流院校有很好的合作关系，不光是研究课题，还包括人才的交流和互动；“研”是指研究机构，中国有很多国家级的研究机构，海尔会与这些研究机构有合作，比如中国信息通信研究院；“用”是指用户的需求，用户会一直驱动我们这个方案的迭代；“金”是指资金、金融方面的合作伙伴，主要是对海尔以及生态圈里其他企业进行投资的这些合作伙伴。

Part 5. 海尔的攻坚战

雷锋网：根据工业互联网产业联盟的统计，中国各类型的工业互联网平台有数百家。您如何看待这种市场竞争环境？

海尔COSMOPlat：既然国内有上百家工业互联网平台，说明这个市场的需求是比较旺盛的，但是在这么多的工业互联网平台中，经过国家级认定的其实并不多。