20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽石困境”要如何破解？( 九 )_：20问海尔COSMPlat：工业互联网的“顽

然后，例如建陶，陶瓷产业是一个很传统的产业，但是经过我们的改造，从整个建陶的产业园区的角度，做了很大的提升。

最后是服装产业，服装常常受制于用户需求的快速变化，因此对于柔性生产的要求是非常高的。过去做一个大单，一个型号可能需要完成20万件，并且要求不能换线换产，一直这样生产同一个型号；而现在，通过对这些企业进行赋能，一个型号可能只完成几百件就可以了；而且，为了做出更符合人体特征数据的服装，在有很多型号且每个型号所需数量很小的情况下，你的整个生产计划就要根据这种变化来进行不断优化才能更好地服务客户，而我们服装行业的小微就会给合作伙伴这样的解决方案，能够帮助他进行智能转型等。

海尔COSMOPlat整个生态平台本身是一个动态发展过程，捕捉商机与需求，不断孵化出不同行业的小微来，然后让小微去做好行业生态的建设。

雷锋网：海尔为自己内部的家电工厂做了怎样的数字化改造方案？

海尔COSMOPlat：海尔早在2011年开始探索互联工厂。从工序的无人，再到车间的无人，再到整个工厂的自动化，最后是整个互联工厂的示范，不断地积累。