20问海尔COSMPlat:工业互联网的“顽石困境”要如何破解?( 十 )

现在海尔在全球已经建设了15个互联工厂,覆盖了各个方面的生产,包括空调、冰箱、洗衣机、热水器、洗碗机、油烟机、模具、新能源等。

在家电制造方面,海尔的家电工厂的数字化改造方案在高精度、高效率方面都有很大的改变。从高精度来讲,互联工厂生产的产品都是有主的;从高效率来讲,效率提高60%,同时订单交付周期缩短50%。以中央空调互联工厂为例,它已经实现了100%网器产品,100%是用户定制,100%终身用户。这一样板工厂还从全球1000多家企业中脱颖而出,入选了全球首批先进“灯塔工厂”,成为中国唯一入选的企业。

雷锋网:通过对工厂进行数字化改造,实现了哪些方面的提质增效?

海尔COSMOPlat:最明显的改善是提高了不入库率,这是很大的一个成果,我们的不入库率已经达到71%。

通过导入全流程的用户体验,当这些产品订单来的时候,其实基本上已经知道是给谁生产的,所以并不需要把产品全部先生产出来,再放到仓库中成为库存,最后再看这个产品往哪个渠道去流通。

雷锋网:海尔对工厂进行数字化改造的时候,前后大概经历多长时间?

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