特斯拉和松下的“同床异梦”

特斯拉和松下的“同床异梦”

图1/18

终难逃「合久必分」魔咒......

在影视圈有这样一个魔咒:「合久必分」,意思是合作默契很高的人最终会因为某些原因分开,比如周星驰和吴孟达。如今这个「魔咒」来到了汽车圈,故事的主角是明星企业:特斯拉和松下。

初识& 牵手

2006 年,雄心勃勃的董事长马斯克就为特斯拉定下来三步走战略:

1. 生产跑车;

2. 用挣到的钱生产价格稍贵的豪华车型;

3. 再用挣到的钱生产价格适中面向大众市场的车型。

2008 年特斯拉正式开始跑车 Roadstar 的交付,迈出其第一步,但是为实现其第二步设想,摆在特斯拉面前的第一道坎来了——如何获取稳定的电池供应。

2009 年的松下品牌认知度下滑,在手机、平板电脑上押注失败,公司 6 年首次出现亏损,截至 2009 年 3 月的上个财年亏损 40 亿美元,松下迫切需要一个新的业务扭转局势,汽车电池进入其视线。

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