原创<br> 一些乡镇经销商转型三年来，为何在家电业仍是竹篮打水中！_：一些乡镇经销商转型三年来

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如果说，在文学界，100个读者有100个哈姆雷特；那么，在家电业，100个乡镇经销商就有超过2、3百条转型的思路和想法。这正是最近三年来，众多乡镇经销商在一线家电市场转型过程中"频频失利"，最终收获"竹篮打水一场空"困局的关键症结所在：想得太多，做得太少，甚至还没做就撤退。

因为在面向未来产业变局和市场竞争的大潮中，不同的家电经销商拥有截然不同的想法和思路；即便是同一个家电经销商，今天和明天的转型想法，都会出现不同的思路和方向。说白了，当前大量的乡镇经销商群体是"一人一条心"，甚至是"一人几条心"，但是他们中的不少人却拥有一个共同的特质：总是担心失败、总是害怕吃亏、总希望可以浑水摸鱼、总是在不断抱怨发牢骚，总是希望让别人来找路、总是希望将自己的命放在别人的手中。

比如在"是否要成为京东、天猫等电商平台乡镇合作伙伴"这一问题上，最近三年来，家电圈接到来自全国各地家电经销商朋友的请教和咨询，不计其数，大多数是询问能不能：我们镇上已经有了京东、天猫的加盟店，是不是可以成为苏宁和国美的加盟商？我们镇上还没有京东加盟店，他们找了我几次，我能不能干？我的门店目前还不能达到京东、天猫加盟店的面积要求，我是应该扩大面积加盟，还是就在自家门店这样混下去？