DCM赵磊:另辟蹊径,人多的地方要少去(14)

从招聘上来说,很多时候对于早期公司,招人永远是一个痛点。很多很好的人其实选择很多,他为什么要来一个创业公司?去说服优质候选人加入这件事上我们投资人其实能起到很大的作用——因为我们是用真金白银来投票,来证明我们看好这个事、看好这个公司,然后我们去跟这些候选人讲,为什么我们要投资这个公司,这个逻辑,其实很多时候是能打动这个候选人,让他去决定加入创业公司。

另外从融资上面来讲,因为我们天天都在跟资本市场打交道,我们会知道资本市场的风向变化,其他投资人的一些喜好的变化,以及怎么样能让公司把自己的融资故事讲清楚。融资时间节点、融资的方式,以及选什么样的FA,我们都会去进行非常详细的指导。

所以在这三件事情上面,我们其实很聚焦,就帮创业者把这三件事做好,把这三件事做到极致,像其他的一些事情我们认为可能反而没有那么重要,所以我们就没有设单独的团队去做这些。

要知道别人不知道、但是正确的事

36氪:你会怎样定义自己的投资风格?

赵磊:我的投资风格,开个玩笑,就是小时候妈妈说的“人多的地方不要去”,我觉得在投资上面我也相信这个理念,大家都在看这个领域,其实往往它已经变成红海,所以这个时候去凑热闹,我觉得不是一件很有效率的事情。要么这个行业赛道里面的公司估值其实已经被抬得很高了,你很难以一个合适的价格进去,或者即使你进去了之后,这个赛道其实因为所有人都看好了,势必是会有很多创业者杀入,甚至巨头也会杀入,它就很可能窗口期非常短,所以这个时候创业公司要跑出来,其实也是难度非常大的。这个时候与其说去红海里面厮杀,倒不如另辟蹊径去找大家还没有关注到的蓝海,提前进去,悄悄地。其实很多早期的公司我们投进去之后,也都没有让公司去对外发布,反而让公司悄悄地去把自己的护城河做起来,等到大家发现的时候,它已经有一定的门槛、有一定抗冲击的能力了,才会是比较健康的。所以避开红海,去专注寻找蓝海,可能算是我自己投资的一个很重要的策略。

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