麦德龙中国总裁:物美控股后 不翻牌不裁员不降薪( 二 )

康德:首先,麦德龙还是会留在中国市场发展,在市场中发挥关键作用。关于此次交易,这与麦德龙集团的战略有关,麦德龙集团总部的战略方向是关注B2B,比如饭店,小型贸易商等中小企业,而中国市场的业务和集团总部有很大不同,其中B2C比例很高,可以占到逾50%。当然我们在中国市场的业绩很不错。作为协调与总部的战略以及未来更好地发展,我们决定成立合资公司,物美此次交易完成后,他们会成为麦德龙中国业务的控股方。

第一财经:此前有传闻称阿里等实力雄厚的买家都对麦德龙中国业务很有兴趣,是否有接触过很多类似的意向买家?

康德:一家业务成功的公司当然会有很多人对你感兴趣(来接触),因为有保密协议,涉及接触的其他公司我不方便谈。我们选择和物美合作的原因是,合资方必须和麦德龙一样,对食品安全、供应链和零售业务经营有相同的理念和承诺,这些理念上,物美和我们有很大的一致性。物美多次承诺,麦德龙中国业务未来在既有战略上继续发展,比如我们在中国市场很成功的是B2B业务的快速增长,对终端消费者服务也有良好的可持续成长。

同时,物美有很强的数字化能力,这是我们非常看重的,因为电商业务是未来的重点发展方向之一。物美在电商方面很有优势,多点的生鲜电商和数字化方面很有优势,我们可以学习他们的专长。

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