物美收购麦德龙阿里、苏宁之后传统零售再现大宗收购( 三 )_：物美收购麦德龙阿里、苏宁之后传统零

在这种大趋势下，国内零售企业纷纷趁势而上：2017年11月，阿里巴巴注资224亿直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，成功拿下大润发;同年12月，腾讯斥资50亿元，在京东的协助下入股永辉超市，随后又增资1.875亿元，持股达15%，跻身永辉第二大股东;京东则与沃尔玛携手。苏宁在收购家乐福前，更是在今年年初收购了万达百货下属的全部百货门店。

时至今日，随着阿里拥有大润发;“京腾系”拥有沃尔玛和永辉超市;苏宁入主家乐福，国内“三足鼎立”的零售业格局已然形成。

趋势：线上线下深度融合

当今的零售业，已进入线上线下融合发展的智慧零售时代。无论是苏宁收购家乐福、阿里拿下大润发，还是腾讯入股永辉，其目的都是实现线上零售和线下零售的深度融合，适应行业变革、时代发展、群众需求。因此，线上线下融合发展能力，是这次零售大战必备的制胜法宝。

综合阿里、腾讯和苏宁看，前两者是从一出生起就主打线上，近年来主要通过收购等形式发展线下，实现融合。阿里巴巴在线上的零售颠覆了消费者的消费习惯，曾经给传统零售业带来巨大恐慌。腾讯则是“半路出家”，但凭借其惊人的会员流量和紧跟时代的发展思路，也做得风生水起。唯有苏宁是一个特殊的存在，它30年前从家电销售中出生，一路披荆斩棘成为了全国首屈一指的的零售企业。在线上零售逐步兴起的关键时刻，苏宁坚持线上线下同步发展，以“大象起舞”之姿，成功走到了今天。它最早倡导的“智慧零售”理念，现在成了全国零售业发展的指导理念。