前置仓是不是新电商(19)

而且,永辉一开始就在前置仓上投入了自主研发的“辉创系统仓内外作战屏”和“锁鲜水箱”等大体量资源,强调自己有前置仓赛道里数字化程度、技术含量最高的仓,而且在争夺下一代生鲜电商方面,表现得志在必得。原因或许是其绕过京东,直接获得了腾讯这个盟友的重仓。

2018年中开始,永辉云创把前置仓当作生鲜电商的重点创新业务。截至6月底,永辉云创在福州已经开出23个前置仓,到家业务月订单复合增长率达15%~20%。这之外,永辉还进入了厦门和上海两个城市。永辉想要通过前置仓等创新业态构建自己的线上引流能力。现阶段,永辉到家更强调复用永辉云超体系原有的供应链资源,理论上这会让永辉前置仓的供应链成本更低。

不过,保守扩张的永辉生活到家,离张晓辉强调的“新电商平台”要具备的规模和平台效应差距还很大。今年上半年云创营收13.8亿元,同比增长53.3%,亏损仍在扩大,达到了6.2亿元。接触过多家生鲜项目的零售研究者云阳子则向我们强调,前置仓能够活下去的前提是维持住客单价、控制住配送费。永辉认为,前置仓能够提升盈利空间的另一个点还在于未来无人配送、智能补货等带来的人力成本的优化空间,这里面可能有三分之一甚至一半的优化空间。

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