前置仓是不是新电商(21)_：前置仓是不是新电商作者|邵乐乐八月

盒马事业群总裁侯毅

侯毅不信前置仓模式，但盒马的加速调整和灵活扩张，确实受到了前置仓等生鲜模式疯狂扩张的压制和启发。今年3月，盒马将其单一的大店模式调整为“一大四小”的门店体系，希望用盒马Mini、盒马小站、盒马F2和盒马菜市这四种小业态迅速覆盖此前大店无法进入的城市区域。其中，盒马小站即“前置仓”，是盒马快速覆盖更多城市的前哨部队，下半年将会进入更多城市；缩小版的盒马Mini（面积在300-500平米）则主要覆盖郊区、城镇和县市。今年7月，侯毅又在自己的微博公开表示，盒马Mini完全可以取代前置仓。

阿里对盒马“线上+线下”模式的进一步坚定体现为，在今年6月的组织架构调整中，盒马升级为独立事业群，有了更大的自主权，侯毅还表态要在十年后达到万亿销售额。在对生鲜的攻城略地上，还有天猫超市和本地生活事业群在生鲜上的侧翼式配合。

与侯毅一样，物美&多点的创始人张文中也不看好前置仓成为新平台。他们都认为，未来消费者不分线上线下，到家是刚需，但也会永远有到店的消费需求，新一代的生鲜平台一定是既线上又线下的。前置仓只有暗仓，不能引流，流量和配送成本都非常高，活不到最后。不过，侯毅的盒马模式同样成本居高且亏损很大。