前置仓是不是新电商(25)_：前置仓是不是新电商作者|邵乐乐八月

生鲜电商平台战也因此变得更复杂了，由前置仓（自提/到家）、盒马新零售、到家平台三种形态的生鲜电商在重点城市展开激烈交锋。投了家家悦、生鲜传奇和钱大妈的弘章资本创始合伙人人翁怡诺在接受亿欧采访时谈到，形态各异的生鲜零售商的交锋，本质都是在区域里绝对的流量争夺。区域里绝对流量争夺的意思，就是成为某个区域流量绝对控制者，并且依此掌控本地化的供应链资源，进而迎来盈利拐点——“非生即死，只有熬死别人的逻辑。”

这意味着生鲜电商将会把零售带入一个更高维度也更惨烈的竞争环境中，最终一个区域内可能只会有一个生鲜电商活下来。

05 | 新赛点：向一级市场和巨头生态要粮草

整体来说，我们可以把前置仓、新零售和第三方到家平台撑起来的生鲜电商赛道大致分为两派：

第一派，有互联网基因的创业者们（每日优鲜、美团买菜、盒马新零售），这些公司有很强的流量及数据运用能力，比如每日优鲜一开始就推行智能补货，在流量获取、增长和留存方面也有自己的核心优势；

第二派，有门店运营能力和供应链能力的零售公司，因为缺乏线上流量获取能力，也急需补上对新技术的应用能力，转而投向多点、京东等输出数字化解决方案和电商能力的平台。