“长期主义者”海信( 八 )
朱书琴讲了一个故事 , 海信在2016年赞助欧洲杯 , 决赛那天晚上正好是海信法国公司成立一周年 , 在当晚的庆祝活动参加者中 , 有一位老者是法国最大的连锁店老板 。 之前 , 海信想见其一面都很难 , 但是这次他却是主动要求参会 。 这位老者对朱书琴说 , 你们赞助欧洲杯的这些动作 , 让我对海信有了信心 , 因为你们是真正做品牌 , 而不是来玩票或者随便做做就走的 。
海信的法国售后负责人说 , 赞助欧洲杯至少让海信省去了和法国消费者四年的沟通成本 。 此言非虚 , 显示的是品牌的力量 。 当海信出现在欧洲杯的赛场上 , 此时无声胜有声 , 省去了很多主动介绍的工作 , 会有很多的渠道、用户……过来主动了解海信的产品、海信的品牌 。
这或许也是海信在去年8月能够击败四家竞争对手 , 将欧洲家电巨头Gorenje收入囊中的原因之一 , 成立于1950年的Gorenje是比海信还老的公司 , 旗下有ASKO等高端奢华家电品牌 , 在东欧市场更是有30%左右的市场占有率 。 这桩收购 , 对于海信拓展欧洲市场 , 尤其是树立高端品牌大有助力 。
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