避免陷入失业困局,互联网市场人需要“三个进化”( 二 )

市场预算大规模缩减;市场部开始裁人,部门HC停止;一切与业务指标无关的市场活动公司都不批钱做了。面对市场预算骤减,公司要求市场动作与业务挂钩,很多人被裁的变化。互联网公司的市场人要么安于现状,等待被裁员,成为“失业者。”要么转变思维,与时俱进,成为“进化者”。

一、失业者和进化者

作为互联网的市场人,谁将成为失业者,谁又将是进化者?我们先做一个简单的测试,看看你是哪类市场人。

你是否存在以下描述的情况:

没有市场预算就不知道怎么工作:因为H5要钱,拍摄视频要钱,找KOL要钱……;更注重“创意本身的创意”:比如H5的交互玩法、视觉呈现,视频拍摄手法,海报的设计,怎么做事件营销等等;不管什么热点,逢热点必蹭:蹭热点的方式就是做一张海报发朋友圈,写一篇文章发官方公众号;追求强曝光和刷屏效果:整天就是想如何能做出刷屏的案例。以传播数据指标为KIP:将每次传播的阅读、评论、转发、播放量、曝光量的作为考核指标。这类市场人是公司的“首席花钱官”,线下广告投放1000万起,拍个视频100万起,做个H5不能少于20万,一旦钱少了就没办法开展工作。

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