如何打造产品差异化？( 二 )
所以，围绕着用户需求，先要看在竞品之外，还有哪些用户的需求目前还没有被更好的满足？是否足以支撑我们打造差异化，抢占用户。
举个一款“习惯打卡”产品的例子。
市面上已经有诸如小打卡、鲸打卡之类比较成熟的小程序打卡。
小打卡是属于平台类的打卡，任何人可以在上面建打卡；鲸打卡是专门向教育机构提供打卡工具，做的是toB业务。
而一款新的打卡产品介入，如何做差异化竞争呢？
围绕这样一个?较简单的产品来分析。
首先，我们还是围绕着用户需求去分析，如下图：
第一层
打卡功能在现有的竞品中已经做得非常完善，包括体验都做的较好；而且即使有不不完美的地方，我们也很难通过一点点体验就把用户抢占过来，因为对原有用用户来说迁移成本很高。
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