?天猫双11:蒋凡为何从内需开始叙事?( 五 )

若要还原叙事 , 还是要回到双11基本商业逻辑 。 此刻 , 我们关注这些话题:、

1、\t双11舞台背后 , 阿里面临的挑战 。

2、\t化解之道 。

3、面向数字经济时代的能力沉淀 。

说到今年双11目标 , 蒋凡表示 , 不光只看GMV , 希望有更多用户(买) , 更多参与者 , 更多供给 , 更多商品与商家 , “这可能是一个很重要的目标” 。

这里面有挑战与机会 。 其实就是对1、2的回答 。

挑战压力在于增长 。 阿里2015年已不再披露季度GMV , 只公布财年GMV 。 一个原因是这指标粗放 , 无法反映诸多业务的增长潜力与投资价值 , 也无法反映结构性变化 。 但GMV仍能反映很多问题 。 比如2018年双11 , 天猫GMV增长放缓 , 确实也有宏观背景因素在 , 它也是压力面 。

增长压力也不止宏观 , 还有消费与供给 。 前者体现在用户增长方面 , 截至目前 , 阿里本地已超过7亿 , 生态近10亿 , 目前借助下沉与细分 , 增速仍很可观 。 但数据基数毕竟已大 , 未开 , 靠本地市场单纯拉新将很难持续 。

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