为什么联合办公,美国不行,中国行?| 艾问研究院(14)

而根据“租赁义务”担保条款 , 如果发生经济衰退 , 或者未来15年里WeWork想退租 , 需要承担的或有负债为60亿美元 。

换句话说 , WeWork的成本支出就像石头 , 是刚性的 , 赚不赚钱都必须给人付款 。

而收入就像水 , 是有弹性的 , 赚多赚少 , 全看年景好坏 。

经济走势好的时期 , 水面漫过石头 , 一切都没有问题 。

而一旦经济下滑 , 收入不足以覆盖成本的支出 , 现金流吃紧 , 一切便会“水落石出” 。

WeWork相当于一肩扛下买卖双方的全部风险 。

对此有业内人士表示 , “国内的联合办公企业并不存在这种风险 , 如果经营效果不好 , 大不了关店就完了 , 最多也就赔装修和三个月房租押金 , 多数不会出现倒欠房东钱的情况 。 ”

不同的经营环境 , 使得大洋另一端的中国同行们 , 在成本收益错配这个关键风险上远比美国联合办公的同业者们可控的多 。 同时 , 楼宇持有人与联合办公运营商的合作共赢关系也远比美国市场和谐的多 。

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