能在球衣上印上华为的标志，我们很自豪( 七 )_提到中国品牌

\n “技术入股” ，让俱乐部成为“活广告” \n

在体育愈发商业化的今天，企业借助体育进行营销并不稀罕，找到俱乐部进行合作也不难，但如何将企业形象、品牌文化与体育赛事结合起来，却是一个颇为复杂的命题。简而言之，就是“当你的Logo和俱乐部或赛事的Logo并列在一起时，你能获得什么？”不少企业在进行体育营销时，始终都难以突破“金主”这一底层身份，无法将自己的赞助权益充分变现。

2018年的海信，堪称足球营销的一大反例。为了成为“国际足联世界杯赞助商” ，海信投入了接近10亿元，几乎等于一整年的利润。但是在实际操作中，既没有像华帝、蒙牛一样制造出足够的话题；也没有借着世界杯的噱头，推出能够显著提升观赛体验的产品。付出的不菲资金，多数都打了水漂。

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海信在去年世界杯斥巨资以求赞助商身份，却没有获得足够的回报

布局世界足坛的过程中，华为同样面临着这一问题。为了更好的关联企业与俱乐部，华为除了采用传统的广告宣传、营销活动等方式以外，还充分运用了作为一家科技企业的核心优势——利用强大的技术与过硬的产品，直接在俱乐部的基础设施建设中“技术入股” ，让俱乐部的球场、设备成为自己的“活广告” 。主场球迷享受信息服务、提升观赛体验的同时，华为的企业形象也随之深入人心。