京东打造的第三个巨型独角兽，和每个人息息相关( 三 )_有这样一个医药零售平台

可以看到，京东健康在刷新传统医疗的认知：一方面，是打破场景的壁垒，将医疗服务从线下扩展到线上+线下、从医院扩展到院内+院外，真正实现了全场景；另一方面，是打破了时间的壁垒，从“治病”到“治未病” ，将医疗变成健康管理，真正实现了全周期。

尤其是糖尿病、高血压等慢性病的健康管理意义重大。数据显示，中国目前的糖尿病患者近1亿人，而且这个数字还在持续上升，全国慢性疾病的确诊人数高达4亿。慢性病的健康管理，不能仅靠医院，而是更应该全场景、全周期地进行。

零售到健康，其中的“变”与“不变”

京东，以一个零售商切入大健康领域，转型看似很大，实际上背后既有“变” ，也有“不变” 。

辛利军回顾了京东健康的拓展旅程：三年前，京东销售医疗器械和营养保健是做零售，在后来销售药品的时候发现，要想赢得用户的信赖，就需要为用户提供足够的用药指导，于是京东健康的能力开始延伸。彼时，京东健康就在建立互联网医院，希望所有的药品购买都在遵循医嘱的情况下完成。构建互联网医院以后又发现，医疗服务实际上非常复杂，和卖药不太一样，如果真正能够为消费者提供健康指导，必须深度研究医疗服务，于是京东健康又从供应链跨越到医疗服务的场景……