京东打造的第三个巨型独角兽,和每个人息息相关( 四 )

从零售到医疗服务 , “变”的是领域 , “货”不再仅仅是“商品” , 而是更能满足用户需求的“商品+服务” 。 拿“一辆轮椅”来说 , 同市面上的标准轮椅不一样 , 京东健康可以基于大数据 , 了解用户真实需求 , 和厂商一起定制商品 。 如电动、坐便、代步、爬楼等搜索词稳居轮椅的前列 , 这就促使京东设计新的“轮椅” 。 同样 , “一次体检” , 也不再仅仅是体检 , 而是包含体检前的“自选套餐”、“在线问诊” , 体检中的“个性标签匹配” , 体检后的“专家报告解读”等多场景的服务 。

“不变”的是京东一直以来的品质和信赖 。 京东零售集团CEO徐雷的致辞 , 其中一个核心关键词是“信赖” , 他说 , 京东健康能够走在健康行业的前列 , 一方面源于多年来的业务积累 , 一方面也是源于一直以来对“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”这一理念的贯彻和坚持 , “信赖基因为京东健康的发展奠定了坚实的基础” 。

“互联网+医疗” , 技术改变健康

因为对技术的重视和持续巨额的研发投入 , 京东早已经不仅仅是一个零售公司 , 而是一个科技公司 。 这让京东健康的业务版图 , 打上了极深的“技术”烙印 。

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