外患不断、内忧频起，爱回收还好“突围”吗？( 三 )_中国企业一旦进入了XXX全球榜单

按照道理说，一家企业的评估应该基于其本身的业务的增长或衰退。如果以这个维度来看，爱回收其实并不怎么乐观。

数据来源：艾瑞App指数

爱回收和拍拍的合并曾引起圈内不小的热议，一个是主打手机回收业务，一个主打二手商品交易平台，是标准的生态互补的战略合并。尤其是在闲鱼、转转发力C2B2C服务的背景下，缺“左腿”的爱回收和缺“右腿”的拍拍抱团，看上去是完成闭环。可从数据上来看，这种互补的合并，不仅未带来流量的提升，甚至造成了下跌。以爱回收举例，其月独立设备规模在8月、9月出现了非常吓人的下滑。拍拍二手虽然没有下滑，可也几乎没实现什么增长。

按道理说，上下游的两家企业战略联合总会带来一定的增长，出现跌势很反常，有三个原因或能解释这种现象：

首先，拍拍二手本身的“不景气” ，造成对爱回收的拉升有限；拍拍和京东的缘分并不是“自由恋爱” ，自拍拍跟了京东就一直没获得过较大的资源倾斜。 2015年，刘强东曾毫不客气的用“控制不了假货”的理由关闭了拍拍。两年后，京东重启了拍拍二手，可命运多舛的拍拍并未迎来高光时刻，在二手电商市场的占比一直未能实现突破。