在线教育：慢行业的快奔跑，烧钱持续，盈利成谜( 六 )_题记：一流的国家需要的一流的教育

那教育这边，有哪些成本中心呢？首先是教员的成本，优秀的教研人员收入也是百万级的，不见得比技术开发差，而且是越老越吃香。第二就是老师实际上课的课时费， ??按照线下的趋势，课时费的比例至少占30% ，这都是固定开支。

此外，还有巨大的营销成本， ??花钱买流量，所有线上低价产品都是导流型产品?? ，要是导流效果不佳，那就亏大了。所以大部分互联网企业都是流血奔跑，原因就是这几个成本难以甩掉，而且规模越大，边际成本不会递减，甚至还有可能同向增加。

所以企业都希望靠长周期运作、逐步提高用户复购、转介绍这类逐步降低某些成本的环节。但是最终提高盈利，还是需要时间。

问：总体来说，您认为现在在线教育行业面对的最大难点是什么？

歪叔：第一个是盈利模式。没有好的盈利模式其他都是空中楼阁，没有投资人和股东能够接受长期亏损，而且看不到有盈利的希望，你就很难说这是长期健康的模式。

第二个是人才。既懂互联网又懂教育的人才是非常稀缺的，也是为什么现阶段没有好的模式爆出来的原因。

在线教育：慢行业的快奔跑，烧钱持续，盈利成谜( 六 )