双11的身下,是无数商铺的血流成河,孙正义为何不在日本搞电商( 二 )

一、以便利店为特色的日本BtoC模式

在日本便利店是指营业面积在100平方米左右 , 陈列有多品种、小批量商品、基本上是24小时营业的连锁式店铺 。 它多设立在居民区 , 给附近的住户带来了极大的方便 。

由于便利店所采用的是多频度、小批量的物流配送系统 , 因此它能够成为商家和消费者商务活动的中介 。 如果我们将BtoC细分为风险中介型和厂商主导型两种形式 , 那么 , 可以说以便利店为特色的风险中介型BtoC是日本BtoC电子商务的主流 。

(一)风险中介型的BtoC

作为独立的风险中介型BtoC运营商 , 7—11网络在日本最具有代表性 。 拥有8000多家连锁店的7—11改变了以往以厂家为主导的批发体制 , 创建了以自身零售为主导的批发制度 , 即在特定的企业设立批发窗口 , 通过统一设立的配送中心以集约的方式向各连锁店配送不同厂家的产品 。

同时 , 7—11还把店铺销售和网上销售紧密结合起来 , 服务内容除了销售商品外 , 还提供写真打印、下载MD、旅游支付、房屋租金、水电费支付等服务消费者由网上或通过便利店订货 , 7—11网站把收到的订货信息及时传递给自己的配送中心 , 通过配送中心与企业已建立的在库管理系统进行信息处理后 , 把从各厂家采购到的不同货物统一配送至离消费者最近或消费者指定的便利店 , 通知消费者付款取货 。

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