功道云积分制管理：如何解决薪酬问题？( 四 )
也就是说绩效为C/D的员工是不能得到这份奖金 ， 很多人想要学习华为的狼性文化 ， 但是前提是了解华为是如何做绩效考核 ， 绩效为A的标准和考核的指标是怎么样？被评为C/D的员工工作是怎么样的 ， 具体如何去判断？
下面有一份华为内部的绩效考核 ， 大家可以转发+关注 ， 领取华为内部的绩效考核方案：
华为的考核分为七点：1.制订绩效目标 2.建立工作期望 3.建立目标任务指导书 4.绩效形成过程指导 5.绩效考核 6.绩效面谈 7.制定绩效改进计划
在制定绩效目标需要考核五点要求（主要是针对管理人员）：
1. 部门可量化的关键指标
2. 不能量化但是对公司业绩比较重要的指标 ， 比如说研发
3. 目标、任务考核制度
4. 工作的行为和态度的考核推荐阅读
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