中国移动为何要升级重启三大客户品牌?

中国移动为何要升级重启三大客户品牌?


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在中国移动全球合作伙伴大会上 , 中国移动简勤副总裁正式宣布升级重启包括“全球通”、“动感地带”和“神州行”三大品牌 , 还会打造新的政企与家庭市场品牌 , 由此 , 揭开了5G运营的品牌战时代 。

年龄在30岁以上的人 , 应该对中国移动的三大品牌并不陌生 。 至今 , 那些广告语依然耳熟能详 。 “全球通 , 我能!”、“动感地带 , 我的地盘我做主”、“神州行 , 我看行” , 王石、邓亚萍、周杰伦、葛优 , 个个都体现了那个时代的品牌运营的经典之作 。

与“全球通”这个通过语言翻译“捡来”的品牌不同 , 动感地带和神州行是中国移动精心打造出来的通信品牌 。 在去年将“全球通”重启之后 , 终于等来了三大品牌的集体重生 。 虽然 , 理由可能并不一定相似 。

2003年3月起 , 中国移动全面推“动感地带” , 这是国内移动通信市场营销历史上首个客户细分品牌 , 也是首个不以业务为区分 , 而以客户为导向 , 目标受众直指15(12)至25岁的从中学到大学毕业2、3年左右的年轻族群 。 动感地带以打造“年轻人的通讯自治区”为己任 , 倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间 , 成为了80后难忘的群体记忆 , 甚至可以与“李雷和韩梅梅”相提并论 。

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