深圳创业:快手创始人程一笑:1.5亿日活背后的产品逻辑( 三 )
普惠 , 简单 , 不打扰
快手出现之前 , PGC和中心化运营是整个视频行业的绝对主流 , 微博、优酷、爱奇艺等都是成功典型 。 程一笑说 , 快手证明了通过普惠方式可以做成一个日活过亿的UGC社区 。
他表示 , 快手的产品理念或者存在的理由首先是连接 , 快手这家公司为什么存在 , 就是希望可以连接社会上被忽略的大多数 , 快手不是为明星存在 , 也不是为大V存在 , 而是为最普通的用户存在 。 普惠最根本的逻辑是 , 每个人都值得被记录 , 不光是明星和大V的生活需要被记录 。
“普通人的生活有人在意 , 这件事情非常重要 。 ”他在演讲中表示 , 快手其实是一家使命驱动的公司 , 希望每个用户都能在快手上找到自己的幸福感 , 或者被关注 , 或者被理解 , 或者获得成长 , 或找到跟他产生共鸣的人 , 这对用户是非常重要的事情 , 也是快手的核心价值 。
用户为什么愿意在快手上传他的点滴记录?他认为 , 一方面 , 每个人有记录、分享和互动的需求;另一方面 , 快手的产品足够简单 , 这反映在产品每个细节的设计上 , 比如一直只有三个Tab 。
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