做一个天猫双十一这样级别的活动，技术难度有多大？( 五 )_现代人看似漫不经心的琐碎生活里

然而正确答案是，人性欲望没有上限。 2010年11月11日零点刚过，支付宝业务就已经瞬时高出日常三倍，整整一天，这个高峰值始终存在，仅仅富余一倍的系统容量绝对不够用。这成了现任蚂蚁金服首席技术官程立的噩梦。他带领的团队花了一整天时间，到处倒腾业务资源，通过砍掉相对不重要的业务资源，弥补核心交易系统。直到双十一当天最后30秒，程序员们还在疯狂「杀程序」。当他砍掉最后一个会计应用的时候，距离系统崩溃的倒计时只剩下4秒钟。

谁都没有料想过这样的未来。刚进阿里的时候，程立为每一笔交易设计唯一序号，他设计了8位数的交易号，以9999万为一级。在他那时候的想象里，这就是中国人购买力的顶峰。

当时的程立对自己的设计充满信心，他甚至还曾信誓旦旦地放出话来，「我在支付宝的有生之年，这个（交易号）是不会用完的。」

但是他小瞧了人类的欲望。 2012年双十一前，工程师们就发现，只要交易「再猛一点」，交易号就要不够用了。现在支付宝的交易号已经升级到了百亿级别，但如今已经没有人敢说，这是不是消费欲望的极限。