CC封面人物：维恩·哈尼什：如何实现指数级增涨，成为快速奔跑的“瞪羚”( 三 )_近期

问：《指数级增长》这本书，您认为最核心要告诉读者的是什么？

维恩·哈尼什：我想告诉读者的是，一个成功的企业，就是这“人员，战略，执行，现金”四个要素的总和，虽然每个企业都有独特的商业模式，但从中抽离概括出来，就是这么简单。

即使公司多么庞大，描述公司的愿景，就用一页纸，甚至只是一句话话。就像马云说的，让天下没有难做的生意。任何商业和产品的终极目标，就是让事情简单易行，就像iphone手机，原来我们的手机有很多按键，现在简化到只有几个甚至一个，这就是商业的本质。

当你的公司做到可以使得这四大要素都清晰和简单，那你一定是一个可以盈利的公司；而更高的一个层级——所谓成功的公司，就是你找到了一个差异化的路径，或者是定价差异、或者是其他差异，满足了人们某种需求，让事情变得更加简单。

问：能够实现指数级增长的企业，是在什么样的商业环境下产生的？他们有哪些共同的特质？

维恩·哈尼什：这些瞪羚企业，或者已经成长为独角兽的企业，都有一个鲜明特征，他们通常是应市场需求而产生，且更聚焦于解决需求。

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