联想中国区消费业务目标超越张华：这只是开始的结束( 九 )_图为联想集团副总裁、中国区消费事业部

而对于全新的零售专卖体系建设，依托联想特色的OMO模式，对零售体系进行升级再造。目前“智生活”店面已建设完成615家，且从原来只提供单一PC的产品体验，转型为PC+SIoT场景化的体验场所。再加上“智生活”与“乐呗商城”线下线上结合，联想零售体系正在触达越来越多的用户，同时经营产品品类也得到极大拓展。

可以说，从联想中国区消费业务的表现来看，意味着联想两大转型战略取得了重大深入进展，这个过程就是联想在不断挑战自己，颠覆自己，超越自己。

自我超越：这可能是开始的结束

二战中，盟军取得了一系列胜利，人们认为大局已定时，丘吉尔却说， “这不是结束，甚至不是结束的开始，而可能是开始的结束。 ”

而谈到联想中国区消费业务取得的成绩，联想集团副总裁、中国区消费事业部总经理张华却引用了丘吉尔的这句名言。这不言而喻，张华希望借此来表达，如今联想面对的局势并不值得欣喜，联想的目标是自我超越，双十一的漂亮仗已过，下一站是寒促大战。