应如何做好项目成本预算，都有哪些方法？
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为使项目能够在执行的过程中更加的顺利 ， 对于项目的负责人来说 ， 必须做好预算工作 ， 那么应如何做好项目成本预算 ， 有哪些方法呢?
一、自上而下预算法
这种方法是指收集高层和中层管理人员的判断和经验 ， 以及以往类似活动的记录数据 。 这些经理人员估算出整体的项目成本以及各个子项目的成本 。 然后 ， 这些成本测算信息被传达给低层管理人员 ， 并由他们继续将预算细分下去 ， 为组成子项目的每一项任务和工作包估计预算 。 这一过程持续进行 ， 直至到达最底层 。
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