唯品会携手顺丰,是强强联合还是抱团取暖?( 三 )

所以 , 此时的唯品会放弃自营快递 , 与顺丰合作不是“忍痛割爱” , 而是甩掉包袱 , 轻装上阵 。

从京东物流十年亏损方换得盈利的长途跋涉 , 就不难看到自建物流体系的难度之高 , 不但要烧掉大笔资金 , 还要承受巨大的运营压力 。

值得注意的是 , 品骏快递并非赔钱赚吆喝 , 而是一直在盈利 , 但由于唯品会单件物流成本高于快递行业平均水平 , 所以品骏快递受限于唯品会单平台规模效应而无法快速发展 。

此前 , 就有物流专家分析称 , 唯品会的电商规模尚小 , 包裹量较少 , 无法实现物流的规模化运营 。

所以唯品会此时忍痛终止品骏快递业务这一自营重资产后 , 或会为自身带来大量的现金流 , 也可以降低物流成本 , 集中资源 , 在已经几乎定局的电商板块去争取自己的立足之地 。

这一切的背后 , 是一个与唯品会一样遭遇业务停滞的顺丰 。

对于顺丰而言 , 这次相当于一分钱不花就吞掉了品骏快递 , 而且在业务与财务上的交接程序更加便捷高效 , 一举切下一块“电商件”市场大蛋糕 。

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