愉悦资本创始合伙人戴汨:很多巨型产业都有被新物种重塑的机会( 二 )
第二个创业时代开始于1998年 , 主要特征是伴随着互联网的崛起 。 第二时代的创业企业主要是向美国学习 , 但学的不再是管理方式和思维 , 而更多是商业模式的创新 , 同时期中国的VC也开始起步 。 第二个创业时代有2个标志:第一 , 技术变得越来越多元化了 , 技术跟以前相比不再是单一的驱动要素了;第二 , 虽然中国很多行业都已经是万亿行业 , 但前十名的行业集中度仍然非常低 , 创业企业有机会用技术和商业模式改造这些行业 。
第三个创业时代从现在起步 。 大家可以看到中国的资本越来越大 , 动辄就是几百亿的资金管理规模 , 我们把其定义为新物种时代 , 它最大的特点是中国的资本开始投一些本土模式的创新企业 。
2、押注瑞幸、途虎和蔚来的投资逻辑
接下来我分享三个我们投资的典型案例 , 这三个都属于新物种的消费平台 。
第一个案例是瑞幸咖啡 。 当年投资瑞幸我们一个多小时就完成了投资决策 , 因为有两个点当年想的比较清楚:第一是成本创新 , 大家知道星巴克咖啡一杯36块钱 , 其中包含环境成本 , 如果能把环境成本去掉 , 回到一杯咖啡四五块钱的成本 , 是不是可以把市场扩大五倍十倍;第二是线上线下一体化的创新 , 星巴克的商业模式是传统的门店来获客和完成交易 , 开一个店有了一千个客人 , 做到盈亏平衡后再开第二个店 , 我们当时想能不能在线上获取一千到两千万的用户 , 通过用户的数据就能大概知道一个地方用户的分布情况 , 能开多少家店 。
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