业务财务一体化的价值

2014年3月，广汇汽车与SAP签订战略合作协议；2015年2月， ERP“灯塔”项目正式上线。这正是SAP HANA“成熟”的年份，广汇汽车所有系统的产品模块自然也都基于HANA 。

该项目打造了中国汽车经销行业首个SAP业务财务一体化系统标杆，内容涵盖了新车、售后服务、二手车、装饰、金融、人力、资金和财务等以汽车为载体的经销商全产业链的管理，真正将经销商业务无缝对接和融入系统运营。

4年后的今天，广汇汽车业务规模却从400亿元变成了1600亿元。

广汇汽车总部所在广汇宝信大厦外景。

以广汇汽车整体信息化战略规划看，项目二期中为众人熟知的一个成果就是那块让汽车整车厂商流连忘返的“实时驾驶舱”展示大屏。任何广汇汽车店面只要产生销售，设置在公司总部的这块大屏都会实时显示出来。

“平台上的数据一旦积累到一定程度，数据的价值就出现了。 ”广汇汽车IT总经理刘澄说， “最核心的还是数据，数据作为核心资产的力量正慢慢显现出来” 。在今天的广汇汽车，管理层已经开始通过数据看市场动态和趋势，而“一旦能看到趋势，一切就完全不同了” 。

站在这块屏幕前，全球顶级汽车品牌高管都不愿离开( 四 )