专访张勇:真正的企业家不仅能把握今天的机会,更要创造未来机会(12)

面向未来我们要走过的102年 , 阿里巴巴的业务战略、组织战略、文化战略必须高度融合在一起 。 全球化、内需、大数据云计算就是阿里巴巴的业务战略 , 大中台、小前台则是组织战略 , 全面升级的价值观是文化战略 。 只有这样“三位一体”的战略融合 , 才能驱动我们获得更多的成就和突破 。

CE:这些突破对阿里巴巴和整个行业的影响和意义是什么?

张勇:在今年乌镇互联网大会上 , 我提出过一个观点 , 数字化时代的商业发展催生了新商业文明 。 数字化时代的新商业文明 , 本质是要回到人本身 , 立足开放共享 , 从关注流量、关注交易量 , 到关注客户、关注消费者 , 关注一个个具体的人 , 关注全社会的效益 , 关注共赢 。

阿里巴巴倡导的数字化时代的新商业文明 , 正是要以合作为基础 。 阿里巴巴积极创造生态 , 既能够帮助中小企业发展 , 也鼓励支持新的独角兽、小巨人发展 , 从而让大树底下不仅能长草 , 也让更多小草长成参天大树 。

在数字化时代 , 我们的使命前面加入一个重要背景和时间状语 , “在数字经济时代让天下没有难做的生意” 。 20年来 , 阿里巴巴从“让天下没有难卖的商品”开始 , 通过十余年电子商务的大跨越大发展 , 进入到真正用市场和消费驱动的产品和制造方式的创新 , 诞生了帮助企业构建数字化能力的阿里巴巴商业操作系统 , 并使之成为数字经济时代的基础设施 。 面向未来的数字经济时代 , 所有企业都在走向整体的数字化经营 , 我们希望每个公司的未来都能够和阿里巴巴一样 , 成为一个真正意义上的互联网公司 。

推荐阅读