为中国互联网界输送了无数大佬的神秘机构，揭开面纱( 六 )
微软亚洲研究院不负众望地成为了当时世界上最热的实验室 ， 并且没有之一 。
为什么微软中国研究院能在2001年后能升级为微软亚洲研究院并且之后能打下中国AI界的几乎全部江山呢？
很大一部分得益于研究环境 。
有人评价微软亚洲研究院是“一个纯粹的计算机科学研究机构” ， 比大学还纯粹 。
不仅如此 ， 和我们之前讲过的金士顿一样 ， 没有KPI ， 评价每位员工的绩效的衡量标准是——影响力 ， 即所做的项目 ， 是否在业界产生影响力？以及产生了多大的影响力？
最难能可贵的是 ， 接受频繁科研人员的失败 ， 对失败大量包容 ， 让科研的压力变小 ， 也适合“不熟悉商业的理工男” 。
例如沈向洋也参与过商业项目 ， 做微软的搜索引擎Bing ， 让沈向洋最头疼的就是类似这种问题：
今年卖了5000万台 ， 明年卖了8000万台 ， 后年只卖7000万台 ， 大家就会觉得这个公司有问题 ， 怎么只卖了7000万台？
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