阿里“英雄归乡情结”里，都有些什么？(14)_王如晨/文摘要◎何以为家？◎为何回家

2007年与2014年，堪称两个关键的时间节点，前者是PC互联网成熟之后到移动互联网爆发转换期，期间还经历了金融危机震荡；后者则是移动端浪潮狂飙突进周期。这类周期，时间成本更重。融资看去是融钱，其实也是在争夺时间。若你回溯，诸多互联网企业甚至ICT企业群在这两个周期上升或者下沉，经历了格局重塑。

5年后的2019年，正处于新一轮产业转换周期。那就是基于数据智能的数字经济浪潮。而行业互联网已成为一大表征，但并非唯一。当绝大部分用户已融入步入数字化社会，围绕他们的竞争，将变得更加精细，用户体验成为竞逐的焦点。而要达成目标，只有2C与2B的深度协同。而不独所谓2B 。

夸克断言，手握490亿美元的阿里，接下来一定还会经历一轮密集的投资。此前财报分析师会议上，逍遥子与武卫谈到投资时，再度强调了围绕核心主业进行战略投资的路径。

当然，所谓投资，也不一定等于对外并购。围绕内部业务创新投资同样也是。我们看到，近期大公司内部创新开始成为一种潮流。阿里已设立独立的创新业务事业群。

阿里“英雄归乡情结”里，都有些什么？(14)