当把社交、社区、媒体在移动互联网的区别搞清楚了以后，我们会很容易分辨出来谁是什么，以及它会用什么路径变现、商业链条到底长与不长。

这里面我们再说一下商业链条的问题，刚才我举例子说媒体的商业链条特别短，到中间的社区的时候会变的长，取向媒体的不大会搞用户聚会，但会搞KOL论坛，但雪球就要搞用户聚会，因为雪球要通过用户聚会再延伸后面的价值，所以这个就是不一样的地方。再到社交的时候它后面的商业链条就更长了，大家可以看到微信后面的商业链条深度就更长，但是反过来讲，像微信基于社交的商业链条是有很大的耐心的，几年都没有回报，社区稍微短一点，到媒体可能就很短了，明天我想赚钱，那就打广告好了，其实微信早就可以打广告，为什么微信不打呢？当大家把这些东西搞清楚了以后很容易分辨出来他们的商业链条的长度，他们商业上有多少回报。

社区的价值被严重低估

我之所以讲互联网社区价值，是因为它的价值没有被充分挖掘。大家可以看到这张图，这张图上圆圈的大小代表的是它们平均每个月、每日用户的使用时长，就是用户的使用时长，平均到每个月份身上的，纵轴是DAU ，大家就会发现在中国的市场上，社交的这类东西，它的使用时长和DAU都没有什么问题；到媒体，跟海外比也没有什么问题；到社区这端，我们发现有点问题，社区的使用时长还OK ，但是它很大的问题是DAU不够大。