都是国际巨头，为何阿里巴巴不惧人才流失，华为却痛惜？( 三 )

2019-12-03

首先，阿里的人才观更多在于培养，光靠挖墙脚或空降而来的人才，其忠诚度难以维系。马云曾说过，阿里是要为中国培养数百个一线公司CEO级别的人物。

其二，阿里有自己专门的招聘渠道，即招聘、培养、激励、考核、留才，这样确保了人才的可靠性。

第三，阿里更加注重团队精神的培养，而不是个人英雄主义。阿里巴巴有句话，叫做平凡的人做非凡的事情，阿里不追求精英文化。

因此对于个别人才的去留，其实阿里还是持有开放态度，即便被挖也不会太在意。

而对于华为公司来说，他们却十分痛惜人才的流失。

任正非就曾多次苦恼地表示：华为很难留住博士、教授级别的人才。

他们在对人才的选择上，不惜花费重金。据了解，在今年2019届顶尖学生的人才招聘中，入选的8名学生都是来等清华等名牌大学，年薪最低为89.6万，最高201万元，涉及人工智能、操作系统等领域。

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