舆论风波中的华为:带头点赞和带头指责的,或许都是同一批人( 三 )

火一点就着 , 哪怕是一点火星子 , 全然不顾这个火星子是怎么来的 , 是星星之火还是鬼火、狐媚之火 , 遇事不去仔细想想为什么 , 不厘清责任的主体 , 于是社会在同情弱者的同时 , 表现出集体的失态和不理智 。 羊群效应在这里体现得淋漓尽致 。

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二是部分人评价标准过于自主 , 不能设身处地换位思考 , 总觉得“我认为的”就是对的 。 我们不能说华为总是对的 , 华为的管理确实有些狼性 。 但是 , 中国有多少走得远的企业不是狼性管理?跑到美国的曹德旺 , 为什么不让成立工会?但就此拼命发狠“踩上一脚” , 也太不厚道了 。

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华为给予员工好的待遇、好的研发条件 , 大家羡慕;华为好的管理经验 , 大家组团去学习;任正非袒露心扉的讲话 , 大家觉得说得有理 , 纷纷转发 。

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而华为出一点小错 , 就有人幸灾乐祸 , 总觉得抓住了别人的把柄 , 非得“整死你” 。 如此种种 , 形成了绑架社会的“缰绳” , 于是 , 对社会的某种怨恨或者不如意 , 就转嫁到华为身上 。 这样的做法只会让社会不断被撕裂 。

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