李开复：下一代的独角兽，将会来自于后端的创新( 三 )_2019年12月4-6日

四个方向的升级

我们可以拆分出四种问题，分别是线下后端效率低下，线下业态落后，快速增加的运营成本，最后是后发行业低效。

第一，线下后端低效。比如拼多多、淘宝、美团，已经是世界级别的线上应用，这些伟大应用的后台效率还是低下的，美团背后有300万外卖的小哥，阿里双十一产生的包裹可能都是夫妻店包装起来的。面对后台效率的低下我们可以有机会去寻找投资。

在快递方面，中国行业集中率远远不如美国，在美国有UPS等行业的龙头，中国还是非常零散。物流的集中会给线上带来更大的价值，靠前端来推动后端的改革，这依然会产生很多投资机会。

第二，线下业态落后。我们的一二线城市其实跟发达国家是一样的，甚至生活还比他们更方便。如果我们考虑到线下，在三四五线的城市差距还是非常巨大的。

从商店来说，连锁化并没有发生，在美国100多年的发展中，行业整合是必然发生的，所以形成了沃尔玛这种伟大的公司，它们用巨大的效率打败了夫妻老婆店，成为最棒的连锁。在中国，市场经济发展几十年，线上越来越方便，很多投资人不关注线下了。其实线下的机会还是巨大的，今天这些夫妻店在中国还有700多万家，有很大的整合机会。