移动互联网之下,还有12.5%的蓝海市场未被完全开发( 八 )

抛开资本的助力外 , 上面所述的天时地利人和也可能只是成功的一小部分 , 在细究或许有些马后炮的意味 , 我更多的还是看现在以及猜想未来的运营 。

1.关于内容

一个针对“年轻人”的产品 , 很容易在内容调性上受到年轻人的“影响” , b站、网易云、快手上用户自发创造了属于产品专有内容调性 , 弹幕、乐评故事、老铁双击666成为产品的标签 , 最终因为用户的改造加工形成了各自的产品文化 。

糖豆是广场舞起家 , 提及糖豆也是联系到广场舞内容、大妈范 , 糖豆内容决定了产品的文化 。

广场舞是其发家根本但却也成为限制发展的主因之一 , 糖豆首先从名字抹去了广场舞 , 在产品推荐信息流中增加了除广场舞之外的pgc内容如生活窍门、搞笑视频等 , 就是希望在广场舞之外可以找到更多用户可消费的内容 。

此外如此高的日活和粘性ugc内容的产生也是必不可少 , 广场的话题、快手风小视频都有大量用户原创内容 , 但相比主页官方推荐的pgc(主要为官方/达人广场舞和各网站爬下来的视频)内容互动量就少太多 。

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