华为首任HRD帮企业找“临时工”，年入15亿赴港上市( 四 )_华为还没上市

离开华为后，张建国曾在2004年应徐新的邀请空降至中华英才网担任CEO ，但后来因为与投资人理念不合于2009年出走，召集了自己在英才网的老部下张锋和张建梅开始了创业。

发现新风口，

为独角兽找合同工

张建国在2010年创办了人瑞人才的前身成都天符。一开始创业，张建国甚至没有想清楚具体要干什么，先从大学生的职业培训做起，但是由于企业的战略方向模糊不清，做得很不成功。直到2012年，张建国偶然接到一家美国跨国电商招聘200个本地客户的单子，他才知道了“灵活用工”这一商业模式的存在。

据国盛证券的研究，所谓灵活用工是指灵活用工中介向客户企业派驻短期员工，以解决客户人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺和三期员工短期替补等问题的特殊用工形式。这些外派的员工大多从事替代性、临时性、辅助性的岗位工作。

整个灵活用工的服务过程是这样的：用工企业根据需求向灵活用工中介提交订单，中介会按照要求招聘灵活员工，招聘来的灵活员工与用工企业签订服务合同。在灵活员工为企业提供劳动后，中介会向员工支付工资，在1~2个月后用工企业才向中介支付工资及中介服务费。

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